Kodėl „C-Suite“ vadovai to nebepatrauks neturėdami duomenų įgūdžių

a-cartoon-ceo-questioning-numbers-on-a-digital-chalk-board-xwvp5nuxsa30lcbqrbfj10pn.png


Autorius Nenadas Zaricasvienas iš įkūrėjų ir generalinis direktorius Gudriausias

Kiekviena pramonės šaka generuoja didžiulius kiekius duomenų, kurie dabar naudojami geresniems sprendimams priimti – technologijų milžinai tai supranta. Pavyzdžiui, srautinio perdavimo jėgainė Netflix diegia duomenų analizę, kad ištirtų žiūrinčiųjų vizualines nuostatas, ir pritaiko turinio miniatiūras prie panašaus turinio, kurį naudotojai mėgo, kad padidintų žiūrimumą.

AI augimas dar labiau įtakoja šią tendenciją, padėdamas įmonėms suprasti savo duomenų rinkinius, kad atskleistų trūkumus ir prognozuotų rezultatus.

Tačiau šios pažangos nebėra išskirtinės inžinieriams, vadovams ir IT komandoms, kurios kasdien kovoja su duomenimis. Ši informacija vis dažniau kopia laiptais ir beldžiasi į vadovo duris. Tiesą sakant, vienas iš aktualiausių šiandienos iššūkių vadovams yra susirūpinimą dėl duomenų privatumo ir kibernetinio saugumo.

Dar niekada nebuvo taip svarbu priimti svarbiausius sprendimus siekiant geresnio duomenų valdymo, o duomenų įgūdžiai yra būtini norint suprasti konkrečią riziką ir poreikius, su kuriais susiduria įmonė.

Taigi, inžinieriaus, sukurto naudojant specialias programinės įrangos programas, skaityti ataskaitas nebepakanka. Tai atskleidė susirūpinęs pranešimas tik pusė „C-suite“ vadovų buvo įsitikinę savo duomenų raštingumu ir 45 % priėmė sprendimus remdamiesi savo nuojauta, o ne duomenimis pagrįstais faktais.

Šiuolaikiniai vadovai turi turėti duomenų įgūdžių, kad suprastų vertingų duomenų srautą savo įmonėje ir žinotų, kaip priversti juos dirbti jiems, o ne atvirkščiai. Nuo esminių sprendimų priėmimo iki duomenų kultūros įkvėpimo ir demokratizacijos įgalinimo – teigiami įmonės pokyčiai, atsirandantys dėl duomenų analizės, turi prasidėti nuo viršaus.

Pastebėkite skausmo taškus minutėmis, o ne dienomis

Kai įmonė nusprendžia pakeisti kryptį, šie pasirinkimai prasideda vadovų lygmeniu ir patenka į vadovus bei darbuotojus – nieko naujo. Tačiau nors išskirtinis lyderis visada buvo labai svarbus skatinant pokyčius, keičiasi tai, kaip jie tai daro. „C-suite“ direktoriai yra atsakingi už geresnės strategijos, finansinių rezultatų, rizikos valdymo ir įmonės valdymo kūrimą, o duomenys vis labiau susiejami su visa šia veikla.

Įsivaizduokite, kad susitinkate su pardavimų vadovu, kad aptartumėte staigų gerbėjų mėgstamos prekės našumo sumažėjimą jūsų internetinėje parduotuvėje. Atrodo, kad negalite sujungti gautos pardavimo ataskaitos taškų, todėl problemos iššifravimas tampa kliūtimi. Vienas įgūdis, galintis padėti vadovams ir skyrių vadovams lengvai atskleisti silpno veikimo modelius, yra duomenų vizualizavimas.

„Tableau“, „Microsoft Power BI“ ir „Looker Studio“ yra vieni ryškiausių duomenų vizualizavimo įrankių. Jie lengvai pasiekiami iš populiarių įmonių programų („Salesforce“, „Office 365“ ir „Google Studio“) ir padeda analizuoti didžiulius duomenų kiekius vizualiai patraukliais būdais.

Nors jums nereikia būti duomenų mokslininku, kad galėtumėte jomis naudotis, norint sudaryti ir sudaryti diagramas, reikia tam tikrų duomenų įgūdžių ir techninio sumanumo arba bent jau išankstinio mokymo. Nesvarbu, ar tai būtų duomenų mokslo ir vizualizacijos kursai Harvarde, ar savamoksliai internetiniai kursai, kelios valandos ir praktinė praktika bus pakankamai laiko, skirto duomenų vizualizavimo įgūdžiams tobulinti.

Turėdami šį naujai atrastą talentą, galite padėti skyrių vadovams ir padėti jiems atsakyti į jų veiklos klausimus. Tokiu atveju turėtumėte pereiti prie internetinių pardavimo duomenų įmonės duomenų bazėje, naudodami vizualizaciją, kad galėtumėte stebėti prastovą ir suprasti, kad gerbėjų mėgstamos prekės nuoroda neveikia, todėl pardavimai sumažėjo.

Duomenų vizualizavimo įrankių patirtis leidžia vadovams išlikti priekyje kiekvienos verslo vertikalės, greitai analizuojant skausmingus taškus ir suprantant, ko reikia jų vertikalėms. Tai leidžia patobulinti strategijas ir priimti tikslesnius sprendimus per trumpą laiką, kurio reikia gyvybiškai svarbiems duomenų rinkiniams.

KYC: žinokite savo kibernetinį saugumą

Nors duomenų tvarkymas nėra vadovo vaidmuo, jo privalumų žinojimas leidžia suprasti įmonės sėkmę ir tobulinimo sritis. Kai duomenys versle atlieka vis svarbesnį vaidmenį, užtikrinant, kad jie būtų tinkamai tvarkomi ir apsaugomi, lyderiai ateityje gali išvengti didelių galvos skausmų.

Ar jūsų įmonė užsiima praktika pagrindinių duomenų valdymas? Ar jame yra pasenęs duomenų ežeras, kuris lėtina procesus? Kaip valdoma slaptų duomenų prieiga? Tai yra valdymo klausimai, kuriuos gali užduoti investuotojai, suinteresuotosios šalys ir partneriai, ir jūs turite būti pasirengę suprasti šias sąvokas ir jas naršyti.

Be to, geros kibernetinio saugumo praktikos taikymas prasideda nuo viršaus – ypač kai 63 % saugumo specialistų teigia, kad vartotojai, turintys prieigą prie svarbių verslo duomenų, kelia didžiausią duomenų riziką. Žinodami kibernetinio saugumo pagrindus ir dabartines tendencijas, aukščiausio lygio vaidmenys gali ne tik sumažinti riziką, bet ir numatyti savo IT komandų poreikius, pvz., skirti biudžeto geresnei galinių taškų saugai ir darbuotojų mokymui.

Be kursų ir akademinio darbo, duomenų valdymo ir kibernetinio saugumo C-suite lygiu lengviau išmokti pokalbiuose su ekspertais. Galite kurti tinklus ir susisiekti su kitais pramonės lyderiais ir net savo darbuotojais, kad įvertintumėte šias sąvokas ir jų reikšmę jūsų įmonei.

Dėl to, užuot grumtyniavęs, kad suprastų saugos specialistų poreikius, duomenis išmanantys vadovai žinos, kada poreikiai spaudžia, ar gali laukti, kartu su savo komandos vadovais priims išmintingesnius ir objektyvesnius verslo sprendimus.

Pasirūpinkite, kad duomenys veiktų jums, o ne atvirkščiai

Buvo laikas, kai duomenys buvo tik vienas iš daugelio verslo išteklių, kuriuos generuojate, bet saugote audito ar kitais atitikties tikslais. Tos dienos praėjo, ypač kai pereiname prie duomenimis pagrįstų sprendimų, kurie pirmiausia klesti dėl to, kaip įmonė gali pritaikyti duomenis kitiems naudojimo atvejams.

Duomenys nebėra sustingęs turtas – jie gali uždirbti pinigų, jei iš jų gausite reikiamą vertę.

Žinant, jūsų duomenų vertė Tai įmanoma tik tada, kai esate gerai apie tai informuotas ir žinote jo galimybes. Vadovai, turintys duomenų įgūdžių, galės imtis iniciatyvos ir įvesti savo duomenis į geresnes rizikos valdymo strategijas, išgauti klientų duomenis, kad pagerintų rinkodarą, ir toliau juos įgyvendinti AI įrankiai verslo procesams paspartinti.

Šių sąvokų suvokimas taip pat turi įtakos jūsų bendravimui su suinteresuotosiomis šalimis. Duomenų saugumo, valdymo ir net demokratizacijos svarbos jūsų įmonei išreiškimas turi būti ne tik skaičiai ir grafikai – jie nori žinoti tikrąją šios praktikos vertę. Aiškiai paaiškindami duomenų apsaugos svarbą ir iškeldami juos į savo operacijų pirmąją vietą, suinteresuotosios šalys priims verslo sprendimus tame pačiame puslapyje.

Paprasčiau tariant, su duomenimis susijusių kursų praleidimas nieko nepadarys būsimiems vadovams. Tiesą sakant, šiais laikais galimybė sėkmingai valdyti įmonę yra tiesiogiai susijusi su jūsų duomenų žiniomis. Taigi, pirmenybę teikite šiems įgūdžiams, jei jų neturite, ir lipdami laiptais būtinai nurodykite juos kaip vertingą talentą; jie bus raktas į jūsų sėkmę.



Source link

Draugai: - Marketingo agentūra - Teisinės konsultacijos - Skaidrių skenavimas - Fotofilmų kūrimas - Miesto naujienos - Šeimos gydytojai - Saulius Narbutas - Įvaizdžio kūrimas - Veidoskaita - Nuotekų valymo įrenginiai - Teniso treniruotės - Pranešimai spaudai -